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在工业4.0柔性化生产线,人和机器同时发生变革 | 走进标杆工厂


文章转自:(微信公众号:吴晓波频道)

走进标杆工厂,我们终于来啦!

前天、顺利成行,吴老师带队走进标杆工厂第一站——杭州顾家全屋定制生产研发基地。
疫情当下。有些遗憾,许多原本报名的企业家因为“带星”“防控”等因素未能前来。而来到现场的学员,凭缘分相聚,亦不负此行。
学员们参观了顾家投资10亿的工业4.0全自动柔性生产线,听了一场吴老师长达1小时关于制造业“基本盘革命”的分享,了解了顾家全屋定制的全过程。
令他们意想不到的是。竟然还能跟吴老师打场台球,切磋切磋球技,走一趟标杆工厂,此外还有学员被顾家副总裁喊话“想跟你现场签个合约”。
  
跟随大部队走了一趟工厂的小巴感触颇深。吴老师严肃中不失有趣,车间的机器手有序中带着一丝性感,原来走工厂并不枯燥,顾家高管的分享干货频出、毫无保留。

上半场


走进柔性化生产线
走工厂这件事、是有技巧的。比如、课前预习是必要的,为了避免走马观花。
课前预习的导师是北京大学信息技术高等研究院研究员张伟。对智能制造全价值链做了一次详细解读,帮我们提前了解了整体脉络,他站在行业的高度。
接下来就正式走工厂了。工业4.0全自动柔性化生产线,究竟是怎么个柔法?我们在车间找到了答案。
1. 激光封边
定制家居好不好、封边处见分晓。在车间里、磁悬浮跟踪,机器自动封边,小巴看到了激光封边设备,一气呵成,无胶无缝,激光固化。
2. 专属二维码
块板都有专属二维码,这是板材游走于各台设备之间的“身份证”。有了它们,保证全流程的通畅运行,设备分分钟识别每块板的订单信息、客户信息、生产加工信息、物流仓储信息等。
3. 智能看板
设备旁的一块块看板,是设备、车间、工人的在线记录仪和监测仪。设备是正常运转还是出了故障,也全由看板来展示,看板会盯;车间的排产进度、人员绩效、完成产能,不用工人盯。
4. 机器手分拣
每天有上万块板材完工,每块板的颜色、尺寸都不同,以往的人工分拣总是出现错漏,如今机器手轻松搞定。
标杆工厂的看点太多,小巴不再一一讲述。

下半场

吸收知识、切磋球技
一上午的走进工厂行程告一段落,下半场在吴老师和顾家高管的分享中展开。小巴整理了他们演讲与互动的精华内容,与你分享。
吴晓波
财经作家

《2022:正在发生的“基本盘革命”》

(节选)
我们规划今年每个月带领同学们去看一家标杆工厂、计划如愿完成,希望疫情能控制住。
很多同学问我,走进标杆工厂第一站——顾家,我们看什么?
我们看到生产线的智能化、到了现场,你会发现很多工种消失了,很多流程被再造了,我们对产品的标准定义也发生了变化,我们对效率的想象发生了变化。
我们还看到人变少了。剩下的人跟原来相比已是两种不同的工人、他们得会看机器面板,需要懂点技术和机械维护。工人变了,人跟机器的关系也变了。
我们还看到供应链的响应速度变了。工厂没有大仓库,整个供应链系统跟物流、原材料的关系变了。另外,供应链跟门店的关系也变了。
而且。而是一个解决方案,卖的不是一个家居,今天的定制家居。
回到中国制造业的现场,可以发现正在发生“新四化”:
第一,制造智能化。
今天许多工种消失了,工人的职业素养不断提高,工人在车间的健康指数不断提高。所以,最终与机器革命同时发生的,是人的革命。
我特别希望未来的三到五年。蓝领工人的素质和薪水提升,越来越多工人被机器替代,直到某一天,蓝领月收入匹敌白领,会有更多年轻人愿意去车间和生产线工作,那时候。
第二,组织柔性化。
一个企业最终能不能走上智能化,我个人认为跟钱的多少没有太大关系,第一要义还是企业家意志,你要相信这件事情一定会发生,但你还是要去干,这件事情的发生一定会超出你既有的知识范畴和认知范围。
我们今天看到的顾家智能工厂,是个结果,实际上是组织再造,开始是投入。
第三,平台赋能化。
以地级市为单位的工业生产要素的统一大市场,在未来有机会成立。未来的每个企业都可能会被这个系统改造,或成为这个系统的改造者之一。
第四,产品国货化
今天年轻人对国货的青睐度越来越高,对中国本土企业是一个重大利好。



 

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